5月28日,以“和合·创新”为主题的上海交通大学全球CEO十周年庆典暨第三届返校日活动隆重启幕,作为交大全球CEO校友代表,天正集团董事长兼总裁高天乐受邀出席作《“赢未来”——坚守长期价值》主题分享。
高天乐介绍了天正集团的发展历程,与大家分享了公司管理、财富传承、亲子教育的心得体会,并表示企业家要将办企业的初心和中华民族复兴紧密结合,不忘初心,牢记使命,专注“赢未来”,坚持做难而长期有价值的事,努力创建影响全球的伟大企业。
以下为高天乐演讲核心话题实录,与大家分享:
“悟”初心,共创美好生活
很高兴能够和校友们聚在一起,共话同学情谊。在座很多校友都是企业经营者,我想问大家一个问题:作为企业经营者,我们的初心又是什么呢?
假如说你没有想清楚这个问题,就容易做出错误的决策。有很多企业因此走上不归路,甚至很多企业经营者失去了健康和生命。作为企业经营者,我们的初心就是为了让生活更美好。
美好生活的标配是什么呢?
首先是身心健康,第二是家庭幸福,第三是快乐工作,第四是财务自由。假如在创业的过程中,我们拿这些美好生活的标配去换取更多的钱,有没有意义?若为了赚更多的钱,那你的精力会被哪里能赚钱所牵引,天天围着钱转。但为了“赢”得美好生活,就需要做减法,专注熟悉的行业,一心一意把一件事情做好。
非常幸运能生长于这个伟大的时代,我1982年从温州师范学院毕业后,在中学当了7年数学老师,然后从零开始创办公司。当企业遇到困难的时候,也得到很多人的支持和帮助。当企业取得一点点成绩的时候,党和政府给了我很多的鼓励和荣誉。1994年获浙江省十佳明星青年企业家,1995年获中国十佳民营企业家,并在北京人民大会堂接受党和国家领导人颁奖。后来当选第九届、十届、十一届全国政协委员。
天正的发展经历过三个阶段;1990年到1999年是专业化发展期,公司专注工业电器,企业得以快速发展,竞争力不断提升;2000年到2013年是多元化发展期,进军上海投资建厂,从事输配电设备行业生产制造;成立投资公司,积极参与国企改革,并购国有企业,从事资本经营;成立置业公司,经营房地产投资项目等。随着多元化发展,企业风险逐渐加大。于是我们开始思考,是回归专业化,还是走多元化道路?
2013年7月,我会见了关明生先生。他曾经在通用电气中国区担任高管,也曾在阿里巴巴做过CEO。我们对天正未来的发展进行了深入讨论:经营企业的初心,为了钱?还是赢?这个讨论引起了我对“初心”的思考。我意识到,在企业经营发展的进程中,我们要不忘初心,专心专注为了“赢”去做企业,推动企业健康、高质量发展。
从2014年开始,公司回归专业化发展,我把未来有可能做成行业第一的企业留下来,一心一意做低压电器主业。近十年过去了,虽然企业规模没有做得很大,但经营质量、核心竞争力持续提升,我和团队都对未来充满信心。现在我的身体比较健康,没有“三高”;我的企业也比较健康,没有“三高”(高负债、高风险、高压力)。我很欣慰,觉得当时的选择是对的。
“赢”未来,坚守长期价值
如何才能“赢未来”?
在我看来,要坚持做难而长期有价值的事,为客户创造价值,为社会承担责任,为国家创造就业和税收……这样,会获得更多“赢”的机会。
作为企业的经营者,在财富的传承上,不要老想把物质财富给孩子,要多注重精神财富的传承。父母有责任培养好子女,但如果留给孩子的金钱物质财富过多,并不一定是好事。所以我一直以来给我的孩子们讲,想获得成功、过上美好生活,就要自强不息、努力奋斗,幸福只有靠自己努力拼搏才能获得。
我有两个梦想。第一个梦想,是希望在未来的一二十年,把天正建设成具有全球地位、受人尊重的伟大企业。我们团队正朝着这个目标奋斗,做赢的事,为了共同的美好愿景全力以赴!
我的第二个梦想,是要健康长寿。两个月前我去了一趟日本,会见了一个90岁的长者,他看起来很年轻,还能骑自行车上班,生活得很健康。
我问他,你健康长寿的秘诀是什么?他说,首先人要有梦想,没有梦想的人生是不精彩的;第二要常怀感恩之心,不光要感恩帮助过你支持过你的人,还要感恩那些伤害过你,甚至是侮辱过你的人。人只有经受挫折,才会知道生活中的酸甜苦辣,只有历经磨练,才会更好地成长;第三要与志同道合的人建立联系,在追逐梦想的过程中,和更多的同心人同行,共叙友情、共同成长、共赢未来。
借此机会,希望我们所有交大全球CEO班的校友们,都能心怀梦想与感恩之心,健康快乐地生活,为客户、家人和社会创造更多价值。 (通讯员 徐繁)
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